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    甲辰龍年第一訓——金光道集團新春培訓素描

    甲辰龍年第一訓——金光道集團新春培訓素描

    • 分類:新聞資訊
    • 作者:行政中心
    • 來源:金光道環境建設集團有限公司
    • 發布時間:2024-02-26 11:48
    • 訪問量:

    【概要描述】龍行龘龘,事業骎骎。2月21日—23日,在料峭的春寒與喜慶的年味交織之中,金光道集團新春培訓火熱開展。王振興董事長帶頭領學。各級管理人員、各職能部門、各業務公司、各地外派專員等集體參訓。

    甲辰龍年第一訓——金光道集團新春培訓素描

    【概要描述】龍行龘龘,事業骎骎。2月21日—23日,在料峭的春寒與喜慶的年味交織之中,金光道集團新春培訓火熱開展。王振興董事長帶頭領學。各級管理人員、各職能部門、各業務公司、各地外派專員等集體參訓。

    • 分類:新聞資訊
    • 作者:行政中心
    • 來源:金光道環境建設集團有限公司
    • 發布時間:2024-02-26 11:48
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       龍行龘龘,事業骎骎。22123日,在料峭的春寒與喜慶的年味交織之中,金光道集團新春培訓火熱開展。王振興董事長帶頭領學。各級管理人員、各職能部門、業務公司、各地外派專等集體參訓。

       主動“走出去”,誠摯“請進來”,四位集團外聘的培訓師前來“傳經送寶”,奉上風格各異的“精神大餐”。吉安市委黨校黨史黨建教研室主任劉覺教授開授首課,他為大家分析了當前經濟大勢,全面解讀宣貫了習總書記視察江西重要講話精神,并深情勉勵大家以習總書記重要講話精神為前進方向和不懈動力,著眼企業高質量發展,滿懷信心、行穩致遠地走出中國式現代化的金光大道!

       血淋淋的事實告訴我們什么?!高級工程師、安全應急專家朱達祿從震全國的新余特大災事故說起,闡述全生產無事,須舉輕若重抓管理,讓安全概念成為為習慣,讓安全文化成為企的核價值。

      “微笑是人生的物價之寶,最能體現一個人的修養和魅力”,當滿含微笑、氣質優雅的禮儀培訓師朱穎走進會場,猶如拂來一陣怡人的春風,因重于實操、善于互動、課堂氣氛活躍,朱穎老師被集團再次請了進來。她以圖文并茂、現場示范等形式,把商務禮儀中的走、站、坐、握、笑,會議禮儀的會前、會中、會后注意事項,一一娓娓道來。特別就如何沖燙、溫杯、浸茶、泡茶等環節,師生互動進行茶文化禮儀授課。

    來自安徽事茂律師事務所的王明紅主任,是一個多年主攻房地產、工程建筑等法律事務的資深律師。他結合自己辦理建筑企業法律糾紛20多年的豐富經驗,為大家闡述了建筑企業應該怎樣做到全鏈條、全環節控制,從而切實有效地防患法律風險。

       既善于利用“外腦”,也充分調動“內潛”。四位集團管理人員紛紛走上講臺,臨時過了一把“老師”癮。

    如何認識賬戶流水發生額的重要性?怎樣應對取得走逃企業開具發票的涉稅風險?《新公司法》的頒布應該引發怎樣的思考?財務中心經理魏麗苗利用身邊的“活教材”,從不同層面告知大家如何規避財稅風險;新形勢下經營工作如何突圍破局?經營人員如何經受“糖衣炮彈”的轟擊而永葆初心?經營總監何佳開篇便提出這一直擊人心的命題,并從“市場發展形勢”、“建筑經營的策略”等四個方面,與大家進行分享;優質的施工管理是保證質量、贏取效益的關鍵,針對施工企業項目管理中經常出現的問題,工程部部長劉加文從“項目安全管理、項目施工現場管理、項目印章管理”三大部分,為大家進行了“麻雀式”的解剖分析;諸多訴訟案件的發生,與印章管理不善息息相關。加強對集團印章的管理,可以有效維護企業形象和合法權益,合約部副部長肖志杰以此為重要課題,做了《印章的分類及用印管理》的專場授課。

       借取他山石,共筑金光道。振興董事長最后作總結講話,提出三點意見與大家共勉。

       一要打造學習團隊。特別是進入了日新月異、競爭激烈的新時代,更需要學習多面的知識,讓自己“終身學習”的系統。越是形勢嚴峻時刻,越需要重塑自己。無論處于什么年齡,處于什么職位,從事什么行業,每個人都要充分建立自己的品牌實力,體現自身價值的重要性。因為知識就是力量,就是能力,就是底氣。所有這些,必須通過學習才能達到。我們有建成了學習型團隊,形成了核心競爭力,才能不懼風浪,永遠穩居不敗之地!二要鍛造業務水平。“外求不得,內求諸己”面臨百年未有的大變局,以及后疫情代國家政策的持續調整,市場競爭的持續激烈,傳統建筑行業的日子,以后將會更加艱難。大家要善于在夾縫中求得生存,挺過寒冬。只有把自己的事情做好,把工作做到極致,有我們的生存空間。面對當前集團存在的各種短板弱項,大家要勇于查缺補漏,善于進行內涵建設,真正做到“打鐵必須自身硬”!三要提前謀劃工作。穩中求進、以穩、質效齊升”是我們2024年的工作調,我們將全面創品牌、求效益、促提。為期三天的培訓結束后,我們將再次召開高層務虛會,集思廣益,揚長補短,凝聚共識,端出全年“工作盤子”,定新形勢下如何把企業穩健做大做強的道和方向。下,各職能部門、各業務公司都要迅速動起來,根據各自工作實際,查找以前工作中的不足,思考解決問題的方案,謀劃新一年的工作,制定操作性強的工作計劃。以此步步為營,最終達到實現全年工作目標之目的。

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